par Emilie Maussion, acheteur chez  IMA Technologies depuis 2005

En fluidifiant les processus d’achats, la démarche de libération permet de consacrer davantage de temps à l’innovation et autres choses passionnantes

Avant la démarche de libération, les procédures d’achats étaient dictées par la certification. Elles étaient très cadrées, très normalisées. Entre l’émission du besoin d’un collaborateur et l’achat final, s’intercalaient de nombreuses validations et signatures qui pouvaient suivre un parcours plus complexe en fonction du montant.

Puis la libération est arrivée avec la confiance comme postulat de fonctionnement. Partant du principe que nous sommes tous adultes et responsables, pourquoi devrions-nous justifier nos achats fonctionnels ? Avons-nous réellement besoin de plusieurs signatures pour valider l’achat d’une chaise ou d’un PC ?

Cette nouvelle liberté a créé un certain flou artistique au service achat. Du jour au lendemain, chacun a pu exprimer ses besoins, procéder à l’acquisition et se faire rembourser sur simple note de…